Mit systemisch-lösungorientierter Supervision unterstütze ich seit vielen Jahren in Essen und Umgebung Teams sowie Einzelpersonen. Ich bin von der Systemischen Gesellschaft als Systemische Supervisorin zertifiziert und verfüge über langjährige Berufs- und Führungserfahrungen.
Bei Fragen nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf, telefonisch 0201 95873352 oder hier über das Kontaktformular.
In der eigenen Vielfalt ungenutzte Potenziale entdecken und eigene, passende Ideen und Lösungen entwickeln. Darum geht es in der systemisch lösungsorientierten Supervision. Die beteiligten Personen schöpfen aus ihrem Wissen und ihren Erfahrungen. Immer geht es um ihre Interessen und ihre Fragestellungen.
Das Sprechen über Probleme und ihre Wirkungen entlastet. Probleme zu analysieren, kann für die Zukunft helfen „Fehler“ der Vergangenheit zu vermeiden. Doch neue Möglichkeiten für Veränderungen entstehen, wenn der Blick auf die eigenen Ziele gerichtet wird sowie auf machbare Lösungen und Wege diese zu erreichen.
In der Supervision werden Arbeitsprozesse und Handlungen reflektiert, um die eigene Professionalität, die Handlungssicherheit und die Arbeitszufriedenheit zu verbessern. Dazu gehört es auch, sich der eigenen Stärken bewusst zu sein und zu bewahren, was gut und erfolgreich ist.
Das Wissen um die eigenen Fähigkeiten und Stärken stärkt und gibt Kraft für den Alltag. So können auch Veränderungsprozesse gut gestaltet werden. Denn in der Supervision geht es oft um Anliegen, die darauf zielen, die eigene Arbeit, die Zusammenarbeit und Kommunikation, die Arbeitsläufe zu verändern und besser zu gestalten.
Zur Einzelsupervision kommen Menschen, um persönliche Themen in besonderer Vertrautheit zu besprechen. Dabei geht es ebenfalls immer um das, was ihnen selbst wichtig ist. Die Inhalte und Ziele können also ganz unterschiedlich sein:
Dabei unterstütze ich meine Klient*innen als Supervisor*in empathisch und wertschätzend, achte auf Ressourcen und gebe mit meinem Blick von außen Anregungen.
Auch in der Teamsupervision kann es um ganz verschiedene Inhalte gehen, je nach dem welche Anliegen das Team hat, zum Beispiel:
Immer geht es darum, die Arbeitsbedingungen mit ihren Strukturen, Abläufen und Wirkungen auf die eigene Arbeit und Personen zu verstehen und alternative Möglichkeiten zu erarbeiten. Jedes Teammitglied entscheidet für sich selbst, welche persönlichen Themen und Informationen eingebracht werden. Ich gebe bei Bedarf Anregungen dazu.
Das verantwortliche Leiten von Arbeitsbereichen in sozialen Arbeitsbereichen geht mit mannigfaltigen Herausforderungen für die Leitungskräfte einher. Unternehmensziele, die Arbeitsaufgaben, Bedürfnisse und Ansprüche der Mitarbeitenden, betriebswirtschaftliche Erfordernisse, gesetzliche Vorgaben, all das muss berücksichtigt werden und verursacht häufig Widersprüchlichkeiten und Interessenskonflikte. Hinzu kommen oft Zeitdruck, eine große Informationsflut und der Umstand, dass viele Leitungskräfte in ihre Rolle im Laufe der Zeit „hineingerutscht“ sind. So sind wichtige Inhalte und Schwerpunkte in der Supervision für Leitungskräfte:
Zu Beginn führe ich ein erstes Gespräch zum Kennenlernen. Danach entscheiden beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit gewünscht wird.
Mein Honorar ergibt sich aus meinem Stundensatz, den Fahrtkosten und gegebenenfalls den Raumkosten. Meinen aktuellen Stundensatz können Sie bei mir erfragen.
Eine Ermäßigung gewähre ich nach Absprache Selbstzahler*innen sowie in Ausnahmefällen gemeinnützigen Organisationen und Initiativen, die glaubhaft machen, dass sie über geringe Finanzmittel verfügen. Bitte sprechen Sie mich an.
Ich bin zertifizierte Systemische Supervisorin (SG) und Mitglied der Systemischen Gesellschaft. Die ethischen Richtlinien der SG gehören zur Grundlage meiner Arbeit. „…Grundlage systemischer Arbeitsansätze bildet ein systemisches Menschenbild, das durch Respekt vor der Autonomie des Individuums und Wertschätzung gegenüber einzelnen Personen und Systemen geprägt ist. “ Seite 1 der Ethikrichtlinien der Systemischen Gesellschaft.
Außerdem bilde ich mich kontinuierlich weiter und reflektiere regelmäßig meine Arbeit mit Kolleg*innen. Mehr dazu finden Sie unter Coaching.