Supervision in Essen, Aufstellung

Supervision in Essen

Mit systemischer Supervision unterstütze ich in Essen seit vielen Jahren Teams sowie Führungskräfte.

Ich bin systemisch-lösungsorientierte Supervisorin, von der Systemischen Gesellschaft zertifiziert und verfüge selbst über langjährige Führungserfahrungen in verschiedenen Arbeitsfeldern der sozialen Arbeit. Meine Angebote sind

Bei Fragen nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf, telefonisch 0201 95873352, per Email: info@petrarosen.de oder hier über das Kontaktformular.

Supervision - Supervisand*innen in Kleingruppenarbeit

Schätze heben.

In der eigenen Vielfalt ungenutzte Potenziale entdecken und eigene, passende Ideen und Lösungen entwickeln. Darum geht es in der systemisch lösungsorientierten Supervision. Die beteiligten Personen schöpfen aus ihrem Wissen und ihren Erfahrungen. Immer geht es um ihre Interessen und ihre Fragestellungen.

Lösungen finden.

Das Sprechen über Probleme entlastet. Probleme zu analysieren, kann für die Zukunft helfen „Fehler“ der Vergangenheit zu vermeiden. Doch neue Möglichkeiten entstehen, wenn der Blick auf die eigenen Ziele gerichtet wird sowie auf machbare Lösungen und Wege diese zu erreichen.

Unterschied Supervision und Coaching

Bewährtes erhalten.

In der Supervision werden Arbeitsprozesse und Handlungen reflektiert, um die eigene Professionalität, die Handlungssicherheit und die Arbeitszufriedenheit zu verbessern. Dazu gehört es auch, sich der eigenen Stärken bewusst zu sein und zu bewahren, was gut und erfolgreich ist.

Neue Wege gehen.

Das Wissen um die eigenen Fähigkeiten und Stärken stärkt, gibt Kraft für den Alltag und bildet ein gutes Fundament für Veränderungen. Denn darum geht es in der Supervision auch oft, die eigene Arbeit, die Zusammenarbeit und Kommunikation, die Arbeitsläufe zu verändern und besser zu gestalten.

Teamsupervision

Inhaltlich kann es in der Teamsupervision um verschiedenste, berufliche Themen gehen, je nachdem welche Anliegen das Team und einzelne Mitglieder des Teams haben. Jedes Teammitglied entscheidet für sich selbst, welche persönlichen Themen und Informationen eingebracht werden.

Team in der Supervisionsgruppe

Ziele und Inhalte

  • Die Arbeit und die Beziehungen der Fachkräfte mit ihren Klient*innen verbessern.
  • Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen reflektieren.
  • Gemeinsame Ziele entwickeln.
  • Die Zusammenarbeit verbessern.
  • Konflikte klären.
  • Die eigene Selbstfürsorge stärken.

Immer geht es darum, die Arbeitsbedingungen mit ihren Strukturen, Abläufen und Wirkungen auf die eigene Arbeit und Personen zu verstehen und alternative Möglichkeiten zu erarbeiten.

Fallsupervision

In der Fallsupervision richtet sich der Blick auf die Zusammenarbeit der Fachkräfte mit ihren Klient*innen. Dabei unterstütze ich die Fachkräfte als Supervisorin empathisch und wertschätzend, achte auf Ressourcen und gebe Anregungen.

Fallsupervision in Essen, Aufstellung auf dem Systembrett
  • Neue Ideen entwickeln.
  • Rollen klären.
  • Belastende Erlebnisse verarbeiten.
  • Zuversicht gewinnen.
  • Handlungssicherheit erlangen,
  • Professionelle Distanz und menschliche Nähe ausloten.
  • Fachliche Kompetenzen weiterentwickeln.

Teamressourcen nutzen

Supervision unterstützt Teams, ihre Ressourcen besser zu nutzen sowie ihre Kommunikation, Abläufe und Strukturen weiterzuentwickeln. So können Sie mehr Spaß und Engagement in der Zusammenarbeit bekommen und schließlich auch die Qualität der Arbeit verbessern.

Zusammenarbeit, viele Menschen haben sternförmig ihre Hände übereinandergelegt , bunt und vielfältig.

Mit Konflikten gut umgehen

Viele Teams bemühen sich, wertschätzend und freundlich miteinander zu sein. Doch zu viel Streben nach Harmonie kann ein Hemmschuh werden, wenn Meinungsverschiedenheiten „unter den Teppich gekehrt“ werden. Supervision kann dann bei der Klärung helfen.

Arbeitsklima verbessern

Vieles können die Teams selbst für ein gutes Miteinander tun, doch manchmal gehören auch die Führungskräfte unbedingt mit ins Boot. Sie werden immer dann gebraucht, wenn es auch um die Rahmenbedingungen und Veränderungen der Strukturen der Arbeit geht.

Supervision für Führungskräfte in Essen

Supervision für Führungskräfte

Das verantwortliche Leiten von Arbeitsbereichen geht mit mannigfaltigen Herausforderungen einher. Arbeitsaufgaben, Informationsflut, Zeitdruck, Bedürfnisse der Mitarbeitenden, betriebswirtschaftliche Erfordernisse, gesetzliche Vorgaben verursachen häufig Widersprüchlichkeiten und Interessenskonflikte.

Supervision bietet Führungs- und Leitungskräften in einem vertraulichen Rahmen Freiraum, sich wieder auf die eigenen Stärken und Fähigkeiten zu besinnen und neue Kraft für den Alltag zu schöpfen.

  • In Ruhe das eigene Handeln reflektieren.
  • Sich klar werden über die eigenen Ziele.
  • Handlungsstrategien entwickeln.
  • Die persönlichen Führungskompetenzen erweitern.
  • Die eigene Position klären.
  • Schwierige Entscheidungen treffen.
  • Teamarbeit verbessern.
  • Veränderungsprozesse gut gestalten.
Supervision in Essen, neue Chance mit Change, Wortspiel, Schrift auf Bauklötzen

Dauer eines Supervisionsprozesses

Sowohl die Dauer des gesamten Prozesses als auch die Länge der einzelnen Sitzungen hängen von dem jeweiligen Bedarf ab. Eine Supervisionssitzung mit einem Team dauert in der Regel 1,5 – 2 Stunden, die mit einzelnen Personen 1 – 1,5 Stunden. Anzahl, Länge und Zeiten vereinbare ich im vorhinein mit meinen Klient*innen.

Honorar

Mein Honorar ergibt sich aus meinem Stundensatz, den Fahrtkosten und gegebenenfalls den Raumkosten. Meinen aktuellen Stundensatz  können Sie bei mir erfragen. Eine Ermäßigung gewähre ich nach Absprache gemeinnützigen Organisationen und Initiativen, die über sehr geringe Finanzmittel verfügen. Bitte sprechen Sie mich an.

Supervision in Essen oder per Telefon

Gerne besuche ich meine Klientinnen und Klienten für eine Supervision in Essen oder sie kommen zu mir in meinen Praxisraum in Essen-Holsterhausen. Wenn die Zeit besonders knapp ist, oder um bei langen Anfahrten Zeit zu sparen kann für Einzelpersonen Supervision per Telefon eine gute Alternative zum persönlichen Treffen sein.

Praxisraum für Supervision in Essen, Tischgruppe und zwei Sessel in warmen Farben

Ethische Grundlagen

Ich bin zertifizierte Systemische Supervisorin (SG) und Mitglied der Systemischen Gesellschaft. Die ethischen Richtlinien der SG gehören zur Grundlage meiner Arbeit. „…Grundlage systemischer Arbeitsansätze bildet ein systemisches Menschenbild, das durch Respekt vor der Autonomie des Individuums und Wertschätzung gegenüber einzelnen Personen und Systemen geprägt ist. “ Seite 1 der Ethikrichtlinien der Systemischen Gesellschaft.

Zudem bilde ich mich kontinuierlich weiter und reflektiere regelmäßig meine Arbeit mit Kolleg*innen. Mehr dazu finden Sie hier unter der Überschrift „Eigene Qualitätssicherung„.